阳春三月， ，，，，万物复苏， ，，，，w66利来喜报频传。。。。。。。
首个营销之年， ，，，，在鹏城深圳， ，，，，w66利来结构承接了五个抢险加固项目， ，，，，三十天内完成600m的隧洞加固工程， ，，，，总计产值2500多万元。。。。。。。这既是w66利来自成立以来施工难度最高、规模最大的加固抢修项目， ，，，，也是深圳市工务署、深圳市水务局参与和管理过的最大水利工程抢修项目。。。。。。。w66利来公司获得了所有参建单位的高度赞誉——“应急工程铁军”！w66利来员工陈军、朱全虎、高红生、闫时克、陈汉军、陈兴海， ，，，，代表所有w66利来人获得了“应急抢险能手”的称号！
“应急工程铁军”表彰 “应急抢险能手”表彰
此次会战的对象是深圳的生命线——东江水源工程供水隧洞。。。。。。。深圳是一座极度缺水的城市， ，，，，东江水源工程是为长远解决深圳水源短缺问题， ，，，，由深圳市政府投资建设的大型跨流域调水工程， ，，，，是深圳两大境外引水工程之一， ，，，，没有东江水源工程， ，，，，就没有深圳改革开放高速发展的成就；；；；；没有东江水源工程， ，，，，未来世界级湾区的构想就难以实现！同时， ，，，，深圳也是土地资源相对短缺的城市， ，，，，工程建设如火如荼， ，，，，不可避免进入东江水源工程的保唬；；；し段， ，，，，为保唬；；；ど钲诘纳， ，，，，深圳市建筑工务署、南山区建筑工务署、深圳市交委、深圳地铁等业主此次抢修不约而同选择了武大w66利来。。。。。。。今年恰逢东江水源工程通水20周年， ，，，，这场大会战的意义对于交叉工程的建设举足轻重， ，，，，对于深圳的水源供给至关重要！
w66利来智慧 助力抢险
此次大会战采用的方案为w66利来首创， ，，，，早在2013年厦深铁路跨三棵松隧洞时， ，，，，w66利来就率先提出了内衬钢板+植筋的方案， ，，，，得到了专家的一致认可， ，，，，在25天的工期内完成了三棵松B隧洞的加固工作， ，，，，收获了时任市委书记“铁军”的美誉。。。。。。。自此， ，，，，w66利来智慧在三棵松C隧洞、碧岭隧洞、长岭陂隧洞、清水河隧洞开始绽放光芒。。。。。。。
历次加固抢修的经验证明， ，，，，w66利来方案理论依据清晰， ，，，，加固效果良好， ，，，，对后续检修工作的干扰也最小。。。。。。。
科学统筹、精心布局
为确保深圳大会战的胜利， ，，，，w66利来公司董事长高作平教授召开了多次专题会议， ，，，，未雨绸缪， ，，，，从组织架构、人力资源、物资生产与采购、资金支持等方面做了充分准备。。。。。。。公司还特别成立深圳大会战指挥部， ，，，，制定奖惩机制， ，，，，短短一个月时间内， ，，，，调动近600人的专业化队伍。。。。。。。工程公司经理、质安部长、东北大区经理、经营公司投标及造价负责人， ，，，，和项目管理团队均坚守在一线。。。。。。。公司授予指挥部临时调度资源的权限， ，，，，为大会战解决了后顾之忧。。。。。。。3月7日即项目开工的前一天， ，，，，董事长高作平教授亲赴项目指挥部， ，，，，做了激动人心的动员讲话， ，，，，激发了w66利来人的集体荣誉感和斗志。。。。。。。
董事长高作平亲赴项目指挥部作动员讲话
攻坚克难， ，，，，完美收官
整个施工过程波澜起伏， ，，，，颇多艰辛， ，，，，远不如想象中顺利。。。。。。。首先， ，，，，条件艰苦， ，，，，生产作业危险源多。。。。。。。施工段在地面以下几十米， ，，，，材料堆场以及生活办公区距离施工现场均在5公里以上， ，，，，隧洞长期处于潮湿环境， ，，，，有5-15厘米的积水， ，，，，影响人员、机械、材料的运输和工作效率， ，，，，增加安全生产难度；；；；；进洞以前， ，，，，洞隧内漆黑一团， ，，，，w66利来人肩挑人扛， ，，，，进行施工线缆和通风照明的铺设；；；；；洞内有限空间作业场地面狭小、工序紧凑、施工流水多， ，，，，安全隐患大。。。。。。。为保证工人人身安全， ，，，，安全员每天来回巡视， ，，，，消灭一切可能的风险；；；；；洞内噪音大， ，，，，空气差， ，，，，湿气重， ，，，，管理人员每天慰问、时刻关心， ，，，，一起战斗。。。。。。。
施工现场环境
其次， ，，，，工序多， ，，，，工艺复杂， ，，，，隧洞加固涉及隧洞土体灌浆、钢板安装焊接、钻孔植筋、锚固锁定、灌胶、防腐涂刷等近十道工序。。。。。。。唬；；；⌒胃职宓ゼ重达3吨， ，，，，顶升安装高度超过5米， ，，，，钢管及系统锚杆钻孔深度3米， ，，，，需穿过钢板层、20公分厚的砼墙体及破碎岩石层， ，，，，施工难度极大。。。。。。。w66利来人将每日工作计划精确到以小时为单位， ，，，，项目组采取日跟踪、日反馈、日纠偏的管控措施， ，，，，每天组织现场例会， ，，，，实时监控施工过程并分析立体进度， ，，，，对可能影响工期的工序进行方案调整， ，，，，对复杂工艺进行改进， ，，，，千方百计保证在规定工期内完成任务。。。。。。。
施工现场
再次， ，，，，施工段内交叉施工单位多， ，，，，需要最大限度利用有限的进出通道， ，，，，避免对各施工作业单位产生影响， ，，，，保障项目工期。。。。。。。w66利来人以大局为重， ，，，，将洞内材料运输时间集中安排在夜间， ，，，，不仅充分保证了材料供应， ，，，，也将交叉作业的影响降低到了最低限度。。。。。。。
夜间作业
除此以外， ，，，，诸如洞内水位无法下降、隧洞上游停唬；；；贾碌构唷⒍茨诤附恿看蟮贾碌目掌柿慷窕， ，，，，电力及机械故障等其他难题， ，，，，w66利来人迎难而上， ，，，，百折不挠， ，，，，石以砥焉， ，，，，化钝为利， ，，，，将困难一一克服。。。。。。。
“更喜岷山千里雪， ，，，，三军过后尽开颜。。。。。。。”在不到三十天的时间里， ，，，，w66利来公司优质高效地完成了长岭陂隧洞、碧岭隧洞、布吉压力隧洞等五个项目的加固抢险工作， ，，，，总计安装钢板近600吨， ，，，，完成灌胶300吨， ，，，，比约定工期提前一天完成， ，，，，安全零事故， ，，，，合同履约率100%。。。。。。。
加固抢修后的隧洞
武大w66利来成功实施各类应急抢险工程上百例， ，，，，项目大多是工期严苛、任务艰巨的民生工程， ，，，，对工程质量和安全生产的要求极高， ，，，，只能成功， ，，，，不许失败。。。。。。。w66利来人能一次次经受住考验， ，，，，并顺利完成任务， ，，，，只因有以下致胜法宝：
（1）十六字应急指导方针
早在2013年厦深铁路上跨东江水源隧洞加固项目， ，，，，董事长高作平教授就首先提出了十六字应急指导方针：“有序启动、迅速发力、高速运行、完美收官”。。。。。。。项目虽然紧迫， ，，，，准备工作不能慌乱， ，，，，要紧张有序， ，，，，充分做足准备工作， ，，，，保证人力、财力、物力的供应；；；；；充分考虑各种风险， ，，，，做好应急预案， ，，，，抢险工程一旦实施， ，，，，出现意外将难以进行补救；；；；；全体员工保持高昂的士气， ，，，，迅速进入工作状态， ，，，，各司其职， ，，，，整个团队才能高速运行！此后的每一场战役， ，，，，w66利来人均用此方针指导抢险工作， ，，，，赢得了一次又一次胜利， ，，，，从深圳市水务局走向了粤海水务， ，，，，走向了全国各地， ，，，，又承接了北部水源工程、南水北调中线工程、辽西北引调水工程、武广高铁轨道抢修等应急抢险工程。。。。。。。
（2）坚持“不转包、不分包”
w66利来始终坚持不转包不分包， ，，，，对每个项目独立管理， ，，，，建立完备先进的工程管理模式和制度。。。。。。。w66利来现有专业工程管理团队50多人， ，，，，有一级建造师20多人， ，，，，吸纳并培养各类专业工种近千人， ，，，，他们伴随着w66利来的发展壮大， ，，，，为w66利来服务了二十多年。。。。。。。专业化的自有团队保证了短时间内调动大量资源， ，，，，快速响应， ，，，，高效作业， ，，，，优质高效完成抢险工程成为了可能。。。。。。。
（3）积极“回报社会”的企业家精神
作为起源于武大的高科技企业， ，，，，w66利来一直不忘奉献和回报社会。。。。。。。面对工程建设中的种种难题， ，，，，w66利来首先考虑的是社会责任和民生安全， ，，，，将w66利来智慧和担当投身其中。。。。。。。每一个w66利来人都将这种文化根植于心：热爱工作， ，，，，奉献社会， ，，，，用专业的技能、强烈的社会责任感去完成每一次应急抢险工作， ，，，，坚持企业发展与社会责任并重， ，，，，为工程安全和社会稳定做出贡献。。。。。。。
w66利来人在建筑物改造领域默默耕耘， ，，，，才有了如今来之不易的成绩和荣誉， ，，，，正所谓“宝剑锋从磨砺出， ，，，，梅花香自苦寒来。。。。。。。”
