距离2021年春节不足一个月，，，，，，丰城电厂三期#7冷却塔夜晚如往常一样灯火通明，，，，，，这是w66利来人正在为实现工期目标，，，，，，挑灯夜战。。。。。

 

 

 

       丰城电厂#7冷却塔加固项目于2020年10月8日正式开工，，，，，，计划工期6个月。。。。。施工内容是完成30节筒壁加厚，，，，，，施工标高35m-72m。。。。。项目工期紧，，，，，，施工难度大，，，，，，公司极为重视，，，，，，总经理万雄卫、监事会主席闵启武多次到现场协调外部工作。。。。。工程公司经理王臻瑜常驻现场。。。。，，，，，现场办公，，，，，，大大提高了工作效率。。。。。质安总监胡正彦亦多次到现场指导工作，，，，，，进行安全、质量监管与指导。。。。。公司领导轮番督阵，，，，，，给项目部提供大力支持、全面保障、纠正管理偏差，，，，，，鼓励项目部大胆工作，，，，，，在确保安全和质量的前提下，，，，，，加快进度。。。。。

      因临近春节及疫情影响，，，，，，项目部工人流失较多，，，，，，为保证春节期间正常施工，，，，，，公司采取了一系列激励措施：一是从1月1日到2月4日，，，，，，每人每天补贴20元；；；；；；；；二是春节留守并施工至3月份的，，，，，，一次性奖励5000元；；；；；；；；三是工程公司助理刘标到丰城办公，，，，，，在当地招兵买马。。。。。

闵启武及工程经理王臻瑜在现场做动员工作

 

 

     项目部对所有工人宣传公司的激励措施，，，，，，包括现金奖励、生活标准提高、保证确实要回家的工人能够回家等等。。。。。分析当前疫情，，，，，，晓之以理，，，，，，动之以情，，，，，，反复做思想工作。。。。。项目部对准备回家的工人一对一挽留，，，，，，对已经买票准备回家的工人，，，，，，主动承担退票的手续费，，，，，，有二十几名工人选择退票或改签；；；；；；；；项目部对延期回家的工人承诺，，，，，，若到时买不到票，，，，，，包车也要送他们回家。。。。。项目部动员全体人员，，，，，，联系熟悉的工人，，，，，，一起来丰城项目，，，，，，取得了一定成果。。。。。同时通过在当地宣传公司企业文化、管理理念等，，，，，，招收了很多项目本地的新工人。。。。。在公司及项目部的共同努力下，，，，，，稳定了军心，，，，，，施工积极性明显提高，，，，，，项目现有70多人，，，，，，正在开足马力、热火朝天地施工。。。。。

 

 

 

 

        有了公司的大力支持，，，，，，项目安全、质量、进度均在可控范围内，，，，，，一切有条不紊地进行着。。。。。2020年度安全会议中，，，，，，公司安全员王又元、许爱国被评为“安全生产先进个人”，，，，，，这不仅是个人工荣誉，，，，，，也是公司的荣誉，，，，，，是在公司的领导下，，，，，，在项目部及全体员工的共同努力下实现的！

 

 

 

        逆风而行，，，，，，知难而上，，，，，，在w66利来人眼中是在正常不过的事情，，，，，，是w66利来人勇于奋斗，，，，，，敢于拼搏的精神体现，，，，，，正是有了这种精神，，，，，，w66利来才能不断发展壮大，，，，，，成为建筑物改造的艺术大师。。。。。