第149期：第二版
5月23日，，，，，，公司召开了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的2019年“安全生产月”启动会。。。。。。。质安部部长、安委会副主任胡正彦传达了公司本年度“安全生产月”的活动方案，，，，，，要求各部门、各在建项目部结合活动方案布置 “安全生产月”工作，，，，，，把安全活动任务落实到每位领导直至每位员工。。。。。。。具体活动方案如下：
1. 开展“ 反思教训、防松防滑” 大讨论。。。。。。。各部门、各在建项目部认真讨论反思：为什么抓安全时紧时松？ ？？ ？？？？ ？为什么不能汲取事故教训、举一反三？ ？？ ？？？？ ？
2. 强化安全培训。。。。。。。利用安全早班会、安全技术交底、安全培训等形式开展活动，，，，，，组织员工学习安全法律法规、安全生产技术及公司的安全管理制度、安全标准等，，，，，，增强员工安全意识，，，，，，提高安全操作技能，，，，，，提升安全管理水平。。。。。。。
3. 防风险、除隐患，，，，，，精准剖析。。。。。。。坚持每日排查安全隐患，，，，，，每周一次安全大检查；；；；；；；；强化过程跟踪，，，，，，及时消除安全隐患。。。。。。。
4. 加强对“安全隐患人”的安全监督管理。。。。。。。对不适合岗位的人员，，，，，，采取培训教育、停工、调离等针对性措施。。。。。。。
5. 应急演练。。。。。。。认真排查梳理重大安全风险，，，，，，开展具有针对性的应急处置演练活动，，，，，，提高应急处置能力。。。。。。。
公司常务副总经理、安委会执行主任闵启武就如何落实好“安全生产月”活动的各项工作，，，，，，提出三点要求：
1. 全面动员部署。。。。。。。6月 1日前各部门、各在建项目部召开动员大会，，，，，，全面部署“安全生产月”活动。。。。。。。
2. 营造强势氛围。。。。。。。各部门、各在建项目部6月1日前完成在醒目部位张贴两张以上“安全生产月”活动的宣传海报；；；；；；；；6月10日前，，，，，，针对本部门、本项目特点投送图文并茂的安全新闻稿一篇。。。。。。。
3. 各驻外机构负责人负责督促本辖区的在建项目部落实公司“安全生产月”的活动指令。。。。。。。