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武大w66利来结构股份有限公司
WUDAJUCHENG STRUCTURE CO.,LTD
开局关系全局,,,,,,,,起步决定后势。。。。。。在2020年取得较好成绩,,,,,,,,2021年谋划“营销之年”的关键时期,,,,,,,,在年度重点工作全面转向营销的重要阶段,,,,,,,,公司于1月25日召开干部工作会议,,,,,,,,部署与推进2021年营销工作任务,,,,,,,,动员和激励董事、干部乘胜前进,,,,,,,,为2021年营销工作取得优异成绩而不懈奋斗。。。。。。
公司董事长高作平在会上作了题为《关于以营销工作为重点的部署与推进》的重要讲话,,,,,,,,指出2020年是不平凡的一年,,,,,,,,w66利来在这一年化危为机,,,,,,,,不仅继续保持盈利增长,,,,,,,,申报近百项专利,,,,,,,,且正在申报第八个CECS中国工程建设标准化协会标准的主编权,,,,,,,,隆重推出两项w66利来核心科技——改进的扩孔自锁锚固成套产品与技术以及城市改造核心技术,,,,,,,,购地六十亩开启两园建设,,,,,,,,这些都为w66利来“营销之年”的工作打下了坚实的基础。。。。。。
营销工作四部署三推进
高作平董事长提出,,,,,,,,2021年开年,,,,,,,,公司即开始部署全年营销工作,,,,,,,,其一是发布一号文件,,,,,,,,成立由经理层带队的三个营销指导小组;;;;;;;;其二,,,,,,,,招聘人员充实营销组织机构与营销网络;;;;;;;;其三,,,,,,,,制作营销成套宣传软件新版本;;;;;;;;其四,,,,,,,,提升营销岗待遇;;;;;;;;同时,,,,,,,,确定独立营销的领域,,,,,,,,建立与各方合作机制,,,,,,,,做好顶层设计,,,,,,,,从这三方面,,,,,,,,推进营销总体工作。。。。。。
营销管理制度全面改进
增加、完善营销管理制度,,,,,,,,组织不同形式的活动提升营销人员业务能力,,,,,,,,激励营销团队增强凝聚力,,,,,,,,激发营销团队活力。。。。。。
促关键少数发挥大作用
高董事长对公司经理层、董事、中层干部、一线营销干部以及所有营销岗提出不同要求,,,,,,,,希望大家团结一致,,,,,,,,同心同德,,,,,,,,实现营销之年的大转变!
就贯彻落实本次会议精神,,,,,,,,万雄卫总经理强调,,,,,,,,经理层一定团结全体员工,,,,,,,,坚定不移地落实营销工作重点,,,,,,,,充分发挥公司技术、产品优势,,,,,,,,力争取得2021年营销工作优异成绩!
公司在汉董事、监事、经理层、专家、中层干部20余人参加本次会议。。。。。。